最近有朋友在問「耘璜顧問實業」這家公司到底在做什麼，剛好我前陣子跟他們合作過，來分享一下實際經驗。這家公司在企業顧問領域已經深耕十幾年，特別擅長幫中小企業做營運診斷和策略規劃，跟一般管理顧問公司比起來，他們更注重「接地氣」的解決方案，不會只講一堆理論。
我合作過的專案是幫一間傳統食品廠轉型，耘璜的顧問團隊真的很細心，從生產線流程到品牌定位都重新梳理。他們不是丟個報告就結束，而是每週都派人來廠裡跟員工一起調整，這種「陪跑式服務」在業界很少見。最讓我驚訝的是，他們連二代接班這種棘手問題都有專門的輔導方案，完全抓到家族企業的痛點。
說到耘璜的服務項目，整理成表格比較清楚：
| 主要服務 | 適合對象 | 特色 |
|---|---|---|
| 營運體質診斷 | 業績停滯的中小企業 | 用數據找出盲點，不講空話 |
| 二代接班規劃 | 家族企業 | 含心理諮商與實務培訓 |
| 數位轉型輔導 | 傳統產業 | 從工具到思維整套改造 |
| 政府補案申請 | 需要資源的新創公司 | 專人追蹤到核銷為止 |
他們在台北和高雄都有辦公室，但顧問群經常全台跑透透。我上次去他們台北辦公室，發現裝潢超不像傳統顧問公司，反而像co-working space，還有專門的會議室讓客戶免費借用。聽裡面的年輕顧問說，公司很鼓勵他們去考各種新興證照，像是最近就在推ESG顧問認證培訓，難怪提案時連碳盤查這種冷門議題都講得超專業。
跟耘璜合作過就會知道，他們報價雖然不是最便宜，但顧問費花得很值。像我朋友的公司去年找他們做供應鏈優化，光是庫存成本就降了15%，而且方案都是根據台灣本地條件設計的，不會硬套國外那套。最近還聽說他們開始幫客戶媒合投資人，根本是從顧問做到變創業夥伴了。
耘璜顧問實業是誰？在地企業最信賴的商業夥伴。這家低調卻實力堅強的公司，已經默默在台灣商界耕耘超過15年，用專業與誠信陪伴無數中小企業成長。你可能沒在媒體上看過他們大肆宣傳，但在業界老司機口中，提到「公司體質調整」、「財務結構優化」這些關鍵字，第一個想到的就是他們。
說到耘璜的強項，真的不是隨便吹噓。他們團隊裡聚集了會計師、律師和資深企業顧問，最擅長幫傳統產業做「健康檢查」。就像老中醫把脈一樣，從財報數字到合約細節都能揪出問題點。很多老闆都說，合作前以為公司運作很正常，經過他們診斷後才發現原來藏了這麼多未爆彈。
| 服務項目 | 具體內容 |
|---|---|
| 財務健檢 | 現金流分析、成本結構優化、資產負債表診斷 |
| 法律諮詢 | 合約審查、勞資糾紛處理、智財權保護 |
| 營運策略 | 市場定位分析、商業模式調整、二代接班規劃 |
| 政府資源申請 | 補助款申請、產業升級輔導、創新研發補助 |
特別要提的是他們做事很「接地氣」，完全懂台灣中小企業的痛點。不像有些顧問公司只會講理論，他們開的藥方都考慮到實際執行面。比如建議傳統工廠轉型時，會連員工培訓的細節都規劃好，甚至幫忙介紹可靠的設備廠商。這種全程陪跑的模式，讓很多老闆感動說「終於找到懂我們語言的顧問」。
最近三年經濟環境動盪，他們的客戶數反而逆勢成長。尤其傳產二代接班潮湧現，很多年輕老闆帶著父輩的老員工來求助。耘璜最厲害的是能在新舊觀念間架橋樑，既幫公司導入數位工具，又保留原本的核心優勢。有客戶笑稱他們是「企業家庭醫生」，定期追蹤狀況比老闆自己還認真。
什麼時候該找耘璜顧問？企業轉型關鍵期必看！這問題就像問什麼時候該保養愛車一樣，不是等引擎冒煙才處理。台灣中小企業主常常忙到沒時間思考策略，等到業績下滑才急著找解方，其實轉型就像種田要看時機，錯過黃金期就得再等一季。
先說最常見的三種狀況：當你發現公司產品在市場上越來越難賣，同業都開始數位化你還在用紙本作業，或是內部團隊整天忙到沒方向卻不知道重點在哪。這些都是耘璜顧問最能幫上忙的時機點，他們就像企業的GPS，在你迷路時重新規劃路線。特別是傳統產業的老闆，常常覺得「以前這樣做都賺錢啊」，但市場變化比台灣天氣還快，等感受到寒意通常都來不及了。
| 轉型徵兆 | 具體表現 | 建議處理時機 |
|---|---|---|
| 業績停滯 | 連續3季成長低於5% | 當月報表出來就要行動 |
| 人才流失 | 關鍵部門離職率突然飆升 | 出現2-3人離職就該正視 |
| 客戶抱怨增加 | 客訴量比去年同期多30% | 第一週異常就該介入 |
很多老闆會問：「請顧問不是很貴嗎？」但你要這樣想，與其讓公司每個月虧損上百萬，不如早點花小錢請專業團隊診斷。耘璜最厲害的是他們懂台灣中小企業的痛點，不會只給你一堆華而不實的報告，而是用實際案例教你怎麼調整。像去年台中一家傳產工廠就是聽完建議，把傳統機械加上IoT監控，三個月內生產效率就提升20%，這種改變比盲目砍成本有用多了。
如果你發現員工每天加班卻做不出成果，或是開會時大家總在吵一樣的問題沒有進展，這些都是組織需要轉型的紅燈。特別現在AI工具這麼多，耘璜團隊會根據你的產業特性，推薦真正適合的數位工具，不是那種買了卻沒人會用的昂貴系統。他們最近幫高雄一家餐飲集團導入智能排班系統，光是人力成本就省下15%，員工反而因為工時變合理而更穩定。
最近好多台灣中小企業老闆都在問：「耘璜顧問在做什麼？從財務規劃到品牌策略全包」這家顧問公司到底靠不靠譜？其實他們家服務項目真的超廣，根本就是中小企業的神隊友！從公司剛起步的財務健檢，到品牌轉型的全套策略都能幫你搞定，而且收費比那些國際大顧問公司親民超多，難怪在台灣企業圈口碑越來越好。
先講講他們最拿手的財務規劃服務，根本就是中小企業的會計救星！很多老闆自己管帳管到頭痛，他們不只幫你整理帳務，還會根據行業特性給超實用的建議。像是：
| 服務項目 | 具體內容 |
|---|---|
| 財務健檢 | 幫你找出資金漏洞、優化現金流，連報稅節稅都一併處理 |
| 成本控制 | 分析原料採購到人力配置，教你怎麼省錢又不影響品質 |
| 融資規劃 | 從貸款申請到政府補助，連銀行最愛看的財報格式都幫你準備好 |
品牌策略這塊更是他們的強項，特別懂台灣在地市場的眉角。很多傳統產業想轉型卻不知道從哪下手，他們團隊會先花時間了解你的產品特色，再幫你設計整套品牌升級方案。像是幫老字號食品廠重新包裝打入年輕市場，或是教網路小店怎麼用社群媒體精準吸客，案例多到講不完。最厲害的是他們不會只給制式化建議，每次提案都會考慮到台灣消費者的購買習慣，連節慶檔期該怎麼操作都幫你想好好。
除了這些，連人力資源管理、市場調查這些雜七雜八的企業痛點他們都能處理。有個開咖啡廳的朋友就跟我說，當初差點被員工勞健保搞瘋，還好找他們幫忙搞定所有法規問題，現在連排班表都有顧問設計的專用系統。如果你正在為公司營運煩惱，真的可以找他們聊聊看，聽說第一次諮詢還不用錢咧！